12月19日，新龙矿业在二楼会议室召开专题会议，传达贯彻公司2024年度工作务虚会精神，进一步凝聚发展合力，理清工作思路，更好地推动公司高质量发展，新龙矿业在家高管、中层管理人员参加会议，新龙矿业党委书记、董事长陈维主持会议。

    会议传达了公司党委书记、董事长王选祥《全面加强党的纪律建设》廉政党课内容，要求全面加强政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等“六大纪律”；学习了王选祥董事长在务虚会上的讲话全文，重点围绕“五个三”（即三个导向、三不原则、三个进一步明晰、三特精神、团结干大事的三个一）、破除惯性思维的三层原因、破除惯性思维的三重路径、破除惯性思维的三大抓手进行了分析解读，结合公司生产经营实际，指出了当前存在的主要问题，明晰了明年的奋斗方向。

    会议指出，针对安全环保形势依然严峻、资源接替矛盾依然突出、成本管控劲力依然欠缺、人才队伍储备依然迫切、惯性思维观念依然顽固等问题，各单位要以“深化改革，重点突破，真抓实干，持续提升 ”为工作思路，围绕一条战略主线，锚定两个目标，大力实施“八大行动”，力争获得新突破、取得新成效，再塑新龙矿业发展新局面。

     陈维从新龙矿业整体布局出发，对2024年工作提出三点要求：
   

    一是要切实统一思想，提高认识。将公司2024年度工作务虚会精神宣贯到位，要有十足的紧迫感，要主动主动再主动、努力努力再努力、奋斗奋斗再奋斗，自我加压、奋发图强，以这次破除惯性思维之势，汇聚企业高质量发展之能。
  

    二是要细化工作举措，力促工作实效。要以效益为目的。紧盯“营收和利润”两个指标，锚定生产经营目标和安全环保目标，做大做优主责主业，力争实现质的有效提升和量的合理增长。要以创新为核心。要敢于创新，开拓思路，跳出“舒适圈”，敢闯敢试，多想新方法去破解工作中的难题，在公司上下形成“比学赶帮超”的良好氛围。要以改革为动力。要以新一轮国企深化改革提升行动为契机，结合公司实际，调结构、优布局、促发展、提质效、保安全，努力在经营管理模式、体制机制创新、管理能力提升等方面取得新突破、新成效，不断提升企业核心竞争力。要以安全为底线。切实落实压实安全生产责任制，坚决防范遏制生产安全事故发生，确保实现安全生产“零工亡”，环保“零事件”，职业病“零新增”。

    三是要凝聚“一盘棋、一股绳、一条心”的思想。准确把握宏观形势的新变化，积极应对发展面临的新挑战，全力抢抓突破跨越的新机遇，以“时时放心不下”的责任感、坐立难安的紧迫感、坐不住等不起的危机感，进一步冲破思想观念的束缚、突破体制机制的桎梏、打破习惯路径的依赖，用担当作为破局，以实干奉献立新，为建设成为崇高的、受人尊敬的企业奋勇前进。

    会议强调，岁末年初，各单位要切实抓好年终检修工作、安全工作、消防整改工作，抓好年终述职、年终总结等各项工作，精心部署、合理安排，确保满负荷生产，实现2024年开门红！